成本控制与全球化拓展：物流企业的双重战略
作者：江阴到沈阳物流公司 www.jiang024.cn 上传时间：2023-8-15 浏览次数：
2023年8月8日-8月9日，由运联主办的2023（第十二届）运联峰会在上海举办，本届峰会吸引了超550位来自物流产业链各细分赛道的从业者参与，为物流企业家在低速增长的迷茫时期搭建一个交流互动的平台。
所谓"低速增长"是对存量竞争成长市场常态的一种反应。对于这一点，参加会议的许多物流企业家都有同感。在演讲中，申通快递总裁王文彬直接提到了存量市场的问题，他认为存量市场会导致市场的竞争空前激烈。而安能物流董事长、CEO兼总裁秦兴华则用非常具体的点出了在快运领域，存量竞争的模样："我们的核心目标，是要实现比行业领先水平低1分钱。"
无论是申通快递还是安能物流，他们在各自的领域都已经处于第一梯队。由于具有明显的规模效益和网络效应，即使比对手"低一分钱"，带来的也是数亿元成本的降低与节省。比拼成本管控能力，一直是物流企业的核心能力之一。
降本只是一个企业努力的一个方面。增长最终的实现途径还是来自新的市场增量。在2023年，很多物流企业嘉宾都把"走出去"作为增长的途径之一。一方面对于在国内市场应对存量竞争巩固自身优势，一方面积极走出去寻找新机遇。
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